Entrada em Novos Mercados |
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Reconhecimento da oportunidade |
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Avaliação da oportunidade |
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Análise de potenciais parceiros |
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Avaliações operacionais e técnicas |
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Negociação da entrada |
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Operação |
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Plano de Rede |
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A nível de “site” |
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Competitividade vs. Atratividade |
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Análise de contribuição |
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Análise Porter “tailor made” aviação |
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Recursos humanos e capital |
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Análise de rentabilidade |
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Análise de capital empregado |
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Priorização e ranking |
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Análise de risco e vantagem competitiva |
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Consolidação do plano |